一、垂钓的三个阶段
1.自由垂钓阶段
时间大体为1980年代以前。此段时间垂钓场地的特点可以概括为“两多三少”：即可钓水域多；水域中鱼多、鱼大；钓鱼人少，水域被承包的少（即便被承包，也多为集体管理），水域被污染的少。是垂钓者的黄金时期，只要出钓一般都会满心满载而归。
2.关系垂钓阶段
时间大约1980年代后至二十世纪末这20年。随着农村生产责任制的大力推进，大部分可养殖的水域被人承包经营。而随着社会的发展，生活水平的提高，钓鱼队伍迅速壮大，人数成百上千倍的增加，迫使钓鱼人纷纷走上了找关系、拉人缘之路，通过亲戚的亲戚、朋友的朋友、熟人的熟人，一般都能找到钓场。这一阶段是矛盾错综复杂的时期，是经营者与垂钓者斗智斗勇的时期，也是双方丑态百出的阶段。
3.商业垂钓阶段
这阶段是从二十一世纪初开始演变发展起来的。矛盾发展到一定阶段，必然会产生一种新的与之相适应的运营形式，那就是“黑坑”式经营，商业垂钓运营方式诞生。
二、承包者与垂钓者矛盾种种
上面提到的第二阶段，承包人与垂钓者是一种矛盾的两个方面，经营者为了赢利赚钱，不希望鱼被钓走，甚至想办法让你钓不到鱼；而垂钓者却千方百计想钓到鱼，多钓鱼，钓到大鱼。这种情况必然会产生摩擦与纠纷，甚至发生矛盾激化的局面。
1.承包经营者采取的办法
一是采取警告的办法：水边立上木牌标明“此处禁止钓鱼”，“严禁钓鱼”等等；雇人看管，巡回检查。二是采用强制措施。比如没收钓具，进行罚款等等。此法不免产生身手相触的情况，甚至于出现打架伤人的事件。三是一部分承包老板采取更激进的措施。三天两头向钓鱼人常去水域抛洒化肥、氨水或者臭蛋（衣服防虫的一种药物），使鱼不敢靠岸，使钓者空耗事件；也有的承包者天天在岸边打鱼，干扰垂钓者。四是碍于一些关系户的情面，索性划出一截岸边供关系人垂钓，但这种地方往往难以钓上鱼，原因是不言自明的。
2.从垂钓者来看
一是偷钓。管理者看着水域不让垂钓，而垂钓者看着管理者。一旦管理者离开水域，白天，钓者找一处有障碍物的地方（山背、土堰、树木、庄稼、建筑物）偷偷摸摸施钓；晚上看到了管理员睡觉后，找一安静处下半夜垂钓。二是违规钓。有的水域允许在规定的条件下施钓，但个别垂钓者全然不顾承包人的利益，肆意违规。如：只准使用手竿却偷偷用海竿施钓，或者变通用上手把线；不准垂钓的鱼种（鲢鱼、鳙鱼和草鱼），却偷着施钓；小鱼苗不放生（特别是北方地区不能自行繁殖的品种）统统带回家吃掉；还有的于水边偷放小药，用活虾施钓。引起了承包者的反感。三是不法施钓。这部分钓者无视法纪，失去道德，用网捞鱼、用钩子锚鱼、药鱼、电鱼、炸鱼。甚至采取更极端的报复手段，将整瓶农药倒入水中，造成毁灭性的损失。以上行为造成经营者与垂钓者的矛盾激化，以至于出现打架斗殴、甚至伤亡事故的发生，严重败坏了钓鱼人的声誉，成为社会不安全的一大隐患。
三、商业化运营（黑坑）是垂钓的必由之路
任何事物发展到极点都会向相反的方向转化。钓鱼也是这样，钓者想钓无处钓，承包者想营利不能营利，必然有新的形式产生，那就是商业化运营(黑坑)。承包者不是为垂钓者作奉献，而是以营利为目的，是养家糊口的手段，所以收费放钓是天经地义的，是无可厚非的。而垂钓者，逐渐提高了钓鱼品味，不单单是为鱼，重要的是“渔者为娱”，花钱买乐也是合情合理的，心甘情愿的。
千千万万的垂钓大军孕育催生了商品式经营——“黑坑”钓法，促使“黑坑”钓法从发生发展到普及完善，达到了承包者与垂钓者双赢的良好局面。这种“黑坑”式的运营方式，最早见于大城市周围和商品经济发达地区。我地出现较晚，是近几年才萌生发展的。主要形式有四种：一是论天收费。如徐家庄承包塘，周六早上放鱼(主要是鲤、草、鲫三种)日收费200元，周日收费100元，其他时间收费50元，鱼可带走亦可回收。二是计重收费。如东庄水库，不论钓具长短、大小，不管饵料荤素、多少，也不限制白天、晚上，小型鱼不收费(包括鲫鱼)，大型鱼每斤收费6元(主要是草、青、鲤、鲢、鳙)。三是按钓位、钓重收费。如金水湖塘，一钓位收费20元，一斤鱼收费12元。四是论竿按天收费。且规定什么样钓竿，收取不同的费用，或者只允许用某种竿。
“黑坑”钓法，承包人与钓鱼人是一对矛盾的统一体，既有共同利益又有矛盾分歧，要想健康发展，双方必须强化四种意识：
1.强化长远意识
双方都要具备长远发展的观点，有为长期目标而牺牲眼前和局部利益的意识。抛弃一切不利于发展的短视做法。不为小利误大利，莫为短娱误长娱。
2.强化互为对方着想的意识
经营者与垂钓者，你中有我，我中有你，无你无我，无我无你。为对方考虑即是为自己着想。比如，不断改善垂钓环境，完善垂钓条件，改善服务态度，提供周到热情的服务。具体地讲：卫生的整理、周边的美化、热水热饭的供应、冷暖天气的关怀、小病小灾的帮忙等等。使钓者有家的感觉，有温暖的享受，何愁不兴旺发达!钓鱼人也应多换位思考，体谅承包人的难处，热心帮助塘主解决自己能够解决的困难和问题等等。这样气氛融洽了，结果必然是双赢的。反之，承包人赚不到钱要垮台，垮台后垂钓者无处娱
乐。
3.强化协商意识
在商品化的运作中，必然会产生许许多多的矛盾和问题，双方都要站在对方的位置上思考，做到互相理解，互相体谅，通过协商解决问题。经营者做到和气生财，垂钓者做到舒心满意。
4.强化法规意识
双方都要遵纪守法，以合同法解决矛盾纠纷，以渔业法规范经营。承包人要明确自己的规章制度，钓鱼人要按制度办事，方能和谐垂钓，健康发展。
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